Produtos e Serviços
Escalera Outsourcing
1. Serviços de Faturamento
Consiste na prestação de serviços de FATURAMENTO de SADTs (Serviço Auxiliar de Diagnóstico e Terapia) , MATMEDs (materiais e medicamentos) e HM (Honorários Médicos). Envolve portanto, o faturamento de consultas, procedimentos ambulatoriais e cirúrgicos e os honorários de médicos, anestesistas e auxiliares, feito de maneira assertiva e diligente pelos nossos profissionais.
Engloba a revisão dos contratos com as Operadoras de Saúde, analisando os fatores de CH e as tabelas de faturamento utilizadas, seja AMB, CBHPM, CIEFAS, TFP, etc. Verificamos a possibilidade de reajustes de preço para alinhamento correto, quando estiverem abaixo do praticado pelo mercado.
2. Serviços de Reembolsos Particulares
Prestamos serviços de REEMBOLSOS na modalidade CONCIERGE em conjunto com seus pacientes, assessorando-os em cada etapa do processo de reembolso. Esta modalidade tem sido excessivamente burocratizada pelas Operadoras com o intuito de dificultar o acessos de seus beneficiários a este direito contratual, cortando custos e elevando lucratividade. Nos ajudamos seus pacientes a fazerem valer seus direitos de livre escolha de prestadores de sua confiança e recebimento efetivo dos seus reembolsos, conforme as clausulas contratuais das apólices com as Operadoras. Tudo feito dentro da lei, em conjunto com seus pacientes e com devida e completa anuência deles.
3. Acompanhamento de Recurso de Glosas
Visando índice de assertividade de 100% do seu Faturamento, nos responsabilizamos por todo o acompanhamento dos recursos de glosa nos diversos sistemas das Operadoras até o recebimento efetivo dos serviços prestados, visando o menor prazo de recebimento e a totalidade do recebimento dos serviços prestados pelos profissionais de sua empresa.
Escalera M & A
1. Assessoria para Compra e Venda de Participações
Consiste na assessoria para sua empresa na compra ou venda de participações.
Participamos em conjunto com a empresa em todas as etapas, desde a elaboração do Valuation independente (valoração da empresa) através de metodologia de mercado (DCF, DDM, múltiplos e empresas comparáveis) para aferir a faixa de preço justo, passando pela a analise das propostas e assessoramento jurídico para fechamento do Deal.
2. Avaliações Independentes
Realizamos de acordo com a necessidade de nossos clientes avaliações independentes de Fair Value de ativos específicos ou projetos.
Destarte, assessoramos sua empresa, por exemplo, na decisão de compra de novas máquinas, avaliando o valor presente liquido e a taxa interna de retorno esperada para aferir a viabilidade econômico-financeira da aquisição, incluindo a forma de financiamento do bem adquirido.
Escalera Strategy
1. Implementação de DRE, FC e BP
Consiste na estruturação de ferramentas de gestão financeira, utilizando seu sistema de TI legado ou de terceiros, para extrair relatórios que trazem informação relevante para a tomada de decisões. Os relatórios são basicamente 3: Demonstrativo de Resultado (DRE), Fluxo de Caixa (FC) e Balanço Patrimonial.
Com base nestes 3 relatórios, uma serie de analises de indicadores e métricas usuais são extraídas para aprimorar a gestão de seu negocio.
O passo seguinte, é a realização de previsões com base em cenários, o que dá a possibilidade de realização de metas passiveis de serem cascateadas até seus colaboradores.
2. Controle de Repasses Médicos, Cirurgias e Estoques
Consiste na elaboração de controle e acompanhamento dos repasses a seus profissionais médicos, com elaboração de métricas de atendimento, ticket médio por operadora e globalizado, perfil de pacientes por operadora, idade média, comparativo em mesma base com demais médicos, cálculo de ociosidade e valores líquidos de impostos e de acordo com percentual negociado com seus médicos.
Outro item importante é a correta gestão de suas cirurgias por paciente, médico e materiais e medicamentos utilizados, principalmente quando envolve centros cirúrgicos terceirizados e programas de custeio variável.
A correta gestão de seu Estoque de materiais e medicamentos é importantíssima para que suas Compras sejam dimensionadas corretamente e para que o custo dos mesmo seja refletido corretamente no seu Demonstrativo de Resultado, seja pela metodologia LIFO, FIFO ou outra sistemática.
3. Gestão de Funding de sua Empresa
Consiste numa Radiografia efetiva do seu Endividamento atual visando verificar a oportunidade de redução de custos all-in nos seus empréstimos ou financiamentos vigentes e ou contratação de novos empréstimos em linhas de fomento ou atraves de bancos comerciais.
Os custos efetivos dos emprestimos muitas vezes aparecem ocultos em fees mensais, anuais, taxas de estruturaçao e comercialização, timing do desembolso, IOF e IR, metodologia da amortização, variaveis estas que estão alem da simples taxa de juros contratual, mas que encarecem a divida sobremaneira levando a decisões erradas. Conte com nossa assessoria para avaliar seu Endividamento
